為進一步構(gòu)建基層消防安全治理體系，切實提升消防安全管理水平，長興島消防救援大隊廣泛調(diào)研，科學決策，深化基層消防安全綜合治理，不斷加強街道消防安全委員會“實體化”建設(shè)，更好地發(fā)揮“管理、檢查、指導、督促”的功能。

大連日新消防安全技術(shù)服務有限公司自今年以來，深入學習《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》及與消防檢測、消防維保等相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，為數(shù)十家高層民用建筑項目提供過消防檢測、消防維保、消防安全評估等消防技術(shù)服務。

區(qū)黨工委、管委會高度重視基層消防力量建設(shè)，趙東書記、吳杰副主任多次聽取專題匯報，明確提出街道“實體化運行消安委會、掛牌成立消防站、落實在編專職人員”的總體建設(shè)思路，列明推進時間清單、責任清單，壓緊壓實各方責任。大隊成立工作專班，指定專人溝通協(xié)調(diào)，推動各街道成立街道消防安全委員會。并建立由 3 項管理機制（網(wǎng)格分級排查、隱患閉環(huán)處置、風險定期研判）、3 項保障機制（人員組織、物資經(jīng)費、業(yè)務培訓）和 3 項責任機制（定期考核、表彰獎勵、履職問責）構(gòu)成的“三三工作機制”，切實激活末端神經(jīng)，確保全區(qū)消防治理體系和治理能力實現(xiàn)質(zhì)的提升。細化街道消防工作要求，推動將消防工作納入工作全局性事項和重要議事日程，每半年對街道消安委成員單位和村（居）委開展考核，規(guī)范例會研判、巡查檢查、隱患移交、考核評估、責任追究、宣傳培訓等常態(tài)化運行機制。